予算管理制度構築サポート

事業成長を確かなものとするためには、日々の業務が予算に織り込まれた計画通りに実行されているかをモニタリングし、必要に応じて行動計画・実行体制の改善や予算の修正が必要ないかを検討することが重要です。

また、IPOを目指すにあたっては、掲げた業績目標から大きくブレない事業運営が求められているため、月次決算報告の中で適切に予算管理制度が運用できるような仕組みを構築し、精度の高い予算策定と適時に予算修正が行える体制を整備することが必要になります。