定性的・定量的な事業計画策定をサポート
事業計画を策定することで、会社の具体的な行動計画を考えることができ、関係者とコミュニケーションをとることができるようになります。逆に言えば、経営者の頭の中にあるアイデアを事業計画書として可視化しないと、他の人はどう協力すれば良いのかイメージすることができません。また、事業計画書を作成する過程で、検討が漏れていた部分が明らかになり、事業成功の確度を上げる事もできるようになります。
そして、それを財務数値で表現した中期経営計画に落とし込むことにより、いつ、どれくらいの資金調達が必要になるのかの予測もできるようになります。 融資、増資といった資金調達活動や補助金などの支援策利用のためにも事業計画の策定は必須です。ヒアリングやディスカッションを行いながら、定性的・定量的な事業計画策定をサポートします。
主なサポート内容
- 事業計画書作成サポート
- 中期経営計画作成サポート
適用フェーズ
初期 | 中期(IPO3年前以前) | 後期(IPO3年前〜IPO) |
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